Dieses Tool richtet sich an Führungskräfte.
Es untersucht das Fundament Ihrer Organisation: die Governance-Strukturen, auf denen alles andere steht.
Beantworten Sie Fragen in fünf Kategorien und sehen Sie, ob Ihre Führungsmethoden sich als Grundlage einer gut funktionierenden Koordinationsinfrastruktur eignen:
- Entscheidungstransparenz
- Erfahren betroffene Menschen von Entscheidungen, bevor sie die Auswirkungen spüren?
- Koordinationsanreize
- Wird Zusammenarbeit gemessen und belohnt, oder zählen nur Einzelergebnisse?
- Feedbackinfrastruktur
- Können Menschen strukturelle Probleme melden, ohne persönliches Risiko? Passiert danach etwas?
- Verantwortung für Koordinationskosten
- Wenn Koordination scheitert: wer trägt die Kosten, und ist das sichtbar?
- Lernfähigkeit der Organisation
- Lernt Ihre Organisation aus Projekten und Fehlern, oder startet jedes Vorhaben bei null?
Die Fragen testen nicht, ob Menschen an Werte glauben. Sie fragen nach beobachtbarem, konkretem Verhalten: Gibt es gestaltete Infrastruktur — oder tragen einzelne Menschen die Last, die Strukturen tragen sollten?
Jede Antwort beschreibt einen von drei Zuständen:
- Stein
- Infrastruktur existiert und wird gepflegt.
- Sand
- Etwas existiert, aber es hängt an einzelnen Personen, es aufrecht zu halten.
- Luft
- Da ist nichts. Das Wort steht irgendwo, aber es gibt keine Struktur dafür.
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